从潜力转向业绩

随着科技行业的裁员，迈尔斯集团的首席执行官Stephen英里和首席运营官泰勒格里芬讨论公司如何以绩效为中心

他说:“我们看到，估值已经跌到了没有人能想象到的灾难性水平。对于技术领导者来说，从“潜力驱动的世界”到“性能驱动的世界”是一个重大转变。

纽约，2022年12月6日/美通社/——“我们在各个方面都进入了一个绩效驱动的世界——我们的商业模式的绩效，以及(执行)商业模式的人员的绩效，”他说Stephen英里，首席执行官迈尔斯集团。

他说:“我们看到，估值已经跌到了没有人能想象到的灾难性水平。他继续说，对于技术领导者来说，从一个“潜力驱动的世界”到一个“性能驱动的世界”是一个很大的转折点。

特别是对科技行业来说，重点正在从“登月计划”的想法转向更精简、更精简、更切实的执行。

在The Miles Group的第15集管理层的情报播客,”为结果而执行:从潜力转向绩效，"迈尔斯和首席运营官在一起泰勒格里芬讨论向可衡量绩效的“思维转变”，以及这种转变如何影响领导力。他们解释了突然的变化如何重新定义了人们对交付成果的期望，而不是对公司无限潜力的奖励。

格里芬说，技术领导者以前使用“更多的资源，更多的人。而现在我们遇到了资源短缺，这对他们来说是一种完全不同的心态。”

迈尔斯对此表示赞同，并补充道:“任何人都知道，在资源无限的环境中，不会有很多创新的事情发生。几乎所有发生在公司内部的最伟大的事情都发生在稀缺的时候。”

这是一个重新聚焦业务核心的机会。迈尔斯解释说，这意味着领导者必须分清主次，或许还要“支持一系列范围更小、更有条理的事情，以实现卓越的成果。”

”为结果而执行:从潜力转向绩效”是关于如何在当今充满挑战的商业环境中为组织解锁真正绩效的三部分系列中的第二部分。新剧集每隔周二在各大播客平台播出一次。

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来源:迈尔斯集团/TMG