亚特兰大,2022年11月30日/美通社/——On11月9日,唐纳德·奈特,凯蒂·考克斯·布兰汉姆,杰夫·珀金斯联合起来录制了The Great Retention的现场录音,这是Cooleaf的播客,正在重新构想工作的未来。
小组成员参加了一场小组讨论,讨论2023年培养以人为本的文化会是什么样子。主持约翰Duisberg,谈话涉及到指导Salesloft、ParkMobile和Greenhouse这三家公司的原则亚特兰大的2022年最适合工作的地方。
凯蒂、唐纳德和杰夫与观众分享了重要的经验教训,包括如何建立一个成功的文化,如何在工作场所培养盟友关系,以及2023年应该进行哪些商业投资。
Jeff曾是应用巨头ParkMobile的首席执行官,他指出,参与离职过程是创造“回公司员工”(即回到公司的团队成员)的关键。
杰夫与观众分享道:“对于我们的最佳表演者,我个人认为,我们应该尝试了解我们可以做得不同的地方。”“CEO这么做是不一样的。这在任何层面都很重要,但人们并不指望首席执行官能做到这一点。实际上有4个人给我打电话重新加入我们。没有什么比了不起的人再次找到我们更让我们兴奋的了。”
最后,与会嘉宾提出了企业在2023年需要优先考虑的三个领域:盟友关系、意向性和退出战略。
在Salesloft,对意向性的关注推动了以人为本的文化。“透明度非常重要。我们的数字透明化,我们全体人员的沟通透明化。我们非常注重与员工分享信息。”
这次活动是一年来鼓舞人心的领导者的高潮,他们加入了the Great Retention,分享了最好的领导者是如何培养成功的工作场所的。
关于Cooleaf和Great Retention
Cooleaf是为希望为员工、客户和潜在客户带来非凡体验的公司提供的领先解决方案。通过Cooleaf的平台,品牌通过认可、激励和虚拟体验吸引员工,并通过一套强大的分析工具收集数据见解。
Great Retention由Cooleaf于2022年创立,旨在通过现场活动、在线社区和领导力播客系列,将组织领导者聚集在一起,讨论员工体验。Cooleaf领导并支持“大留存”项目,将其作为公司战略的关键部分,帮助组织改善工作场所体验。
访问www.cooleaf.com和www.thegreatretention.com了解更多。
联系人:
梅丽莎·佩里, Cooleaf的高级市场经理
(电子邮件保护)
源Cooleaf
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